高维战略

所谓企业做不大的真相，是企业家每天都在花费大量的精力解决产品、团队、销售、渠道，看上去也很重要但是非常碎片的事情，而且在做企业的过程中，拍脑袋定战略，凭感觉做决策，也不知道如何获得资本的青睐，最后的结果是同样干了五年，你从1000万干到3000万，人家已经从1000万干到10个亿，那么企业从小到大的扩张地图到底是什么样的？

当你到处学习，也用尽了所有能想到的方法，企业依然每年只有20%的增长，身边不断出现短短几年弯道超车，3年五倍5年十倍增长的黑马，想着当年自己立下的雄心壮志，企业家何去何从？是时候更新一张系统的、被实践不断验证过的扩张地图了。

课程大纲

•产业战略高于经营战略一一穿透价值赛道的底层商业逻辐

趋势为王一一沿着产生升级趋势寻找企业发展方向

周期思维一一根据产业周期阶段确定企业战略节奏

标杆学习一一A企业：从0起步，3年8店估值4亿，成为行业翘楚，迅猛冲击IP。

•结构效率高于运营效率一一解锁指数増长的模式秘密代码

重构模式一一从产业、金融和技术链重构增长模式

客户突围一一从ABCG PS拓企业边界提高营收延展

标杆学习一一B企业：从产业链入手寻找高价值环节模式重构并再定义企业边界,使得一家传统涂料企业实现3年从1亿到10亿的逆袭