日益激烈的国际竞争以及先进的技术模糊了公司的边界，公司之间联系更为密切，由供应商、工厂、分销商和零售商等构成的供应链也变得日益复杂。供应链管理早已不限于仓库管理经理或物流主管的分内事，大多数公司都已将供应链管理视为企业的要务之一。无论企业规模如何，供应链管理都是每个企业和组织不可分割的一部分。供应链管理涉及管理整个组织中，供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。

6月18-19日，在金华豪森假日花园酒店8号厅，浙师大工商管理高级研修班一堂精彩的《供应链再造——铸造企业的隐性竞争力》课程圆满完成，由原华为采购总监、供应链总监、武汉大学企业管理博士吴诚为来自不同行业的企业高管学员们进行授课，授课内容将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化，营造了轻松愉快的课堂气氛，师生间热烈的交流碰撞出了智慧的火花。

吴诚博士从管理的概念入手，透过实际案例，为学员们系统讲授了如何做供应链管理以及供应链的设计、构建与诊断；供应链的管控、绩效与激励；流程管理与价值链管理；供应链中的战略采购管理、战略库存管理；供应链资源管理与信息化管理等带领学员从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵，引导学员将供应链管理融入到企业管理体系中，从企业管理各层次的内在联系中探讨相关理论与方法的运用。